加快轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式 著力提升招商水平

市委常委、副市長(zhǎng) 郜秀菊

省委書(shū)記盧展工圍繞加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變這個(gè)時(shí)代命題、發(fā)展課題、現(xiàn)實(shí)難題，提出用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的解題思路，為發(fā)展方式轉(zhuǎn)變指出了一個(gè)重要切入點(diǎn)。今年是“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年、中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的起步之年，作為后發(fā)地區(qū)的駐馬店，面對(duì)發(fā)展的新形勢(shì)、新要求、新挑戰(zhàn)，要切實(shí)加快領(lǐng)導(dǎo)方式的轉(zhuǎn)變，持續(xù)正確的招商思路，創(chuàng)新有效的招商方式，促進(jìn)招商水平的新提升，進(jìn)而推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

一、加快領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變，要敏銳判斷形勢(shì)，善抓機(jī)遇

破解發(fā)展難題，應(yīng)對(duì)困難挑戰(zhàn)，根本途徑在于經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要抓手是轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式。切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式，必須增強(qiáng)分析判斷形勢(shì)的能力，既看到成績(jī)、提升發(fā)展信心，又準(zhǔn)確把握機(jī)遇、拓展發(fā)展空間。近年來(lái)，駐馬店的經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持著持續(xù)快速發(fā)展的好趨勢(shì)、好態(tài)勢(shì)、好氣勢(shì)。去年，全市生產(chǎn)總值達(dá)到1055億元，增長(zhǎng)11.6％；財(cái)政收入、城鄉(xiāng)居民收入、固定資產(chǎn)投資等都有較大幅度的提高。招商引資也取得長(zhǎng)足發(fā)展，開(kāi)放帶動(dòng)主戰(zhàn)略對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用日益凸顯。各級(jí)政府不斷完善招商引資政策，形成了招商引資的激勵(lì)促進(jìn)機(jī)制；探索實(shí)踐各種招商方式，精心組織各類招商活動(dòng)，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商、坐地招商。2010年，全市共舉辦和組織參加境內(nèi)外重大招商活動(dòng)20多次，洽談簽約項(xiàng)目480個(gè)，投資總額739.7億元；共實(shí)施新落地項(xiàng)目588個(gè)，實(shí)際到位境內(nèi)外資金141.07億元，為全市城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資總額的1/4。

今年是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)極為復(fù)雜的一年，招商引資面臨著更為復(fù)雜的形勢(shì)。從大的格局看，2011年世界經(jīng)濟(jì)有望繼續(xù)恢復(fù)增長(zhǎng)，但不穩(wěn)定、不確定因素仍然較多，世界經(jīng)濟(jì)格局正發(fā)生深刻變化，宏觀經(jīng)濟(jì)下行和上行力量同時(shí)存在、相互交織，矛盾依然突出，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)可能面臨增長(zhǎng)趨勢(shì)放緩和通脹壓力加大的“兩難”局面。再看我們自身。雖然每年的經(jīng)濟(jì)增速保持高位，但環(huán)顧四周，兄弟市你追我趕、競(jìng)相發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，發(fā)展如逆水行舟，不進(jìn)則退、慢進(jìn)亦退，這樣的形勢(shì)容不得我們有半點(diǎn)樂(lè)觀，不可有半點(diǎn)懈怠。頭腦清醒至關(guān)重要，在看到壓力的同時(shí)，也要牢記黨的十七屆五中全會(huì)作出的我國(guó)仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的判斷，增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)，倍加珍惜機(jī)遇，找準(zhǔn)我們面臨的機(jī)遇。一是從區(qū)域發(fā)展找機(jī)遇。東南沿海地區(qū)受資源、土地、勞動(dòng)力等因素制約，主動(dòng)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，產(chǎn)業(yè)加速向中部地區(qū)轉(zhuǎn)移，更加注重向內(nèi)需空間大、勞動(dòng)力資源豐富的地區(qū)轉(zhuǎn)移。二是從我省發(fā)展大局上找機(jī)遇。中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)上升到國(guó)家戰(zhàn)略層面，區(qū)域的集聚效應(yīng)將進(jìn)一步凸顯，對(duì)投資者的吸引力將進(jìn)一步加大，也為我市爭(zhēng)取更多的政策、資金支持創(chuàng)造了條件，為我市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶來(lái)更多的機(jī)遇。三是從駐馬店自身潛力上找機(jī)遇。經(jīng)過(guò)多年來(lái)的發(fā)展，我市交通、通信、電力、城建等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)更加完備，產(chǎn)業(yè)配套能力逐漸增強(qiáng)，發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化，12個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升，區(qū)位、資源、勞動(dòng)力等要素組合優(yōu)勢(shì)逐步顯現(xiàn)，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移條件得天獨(dú)厚。“得時(shí)無(wú)怠，時(shí)不再來(lái)，天予不取，反受其咎。”面對(duì)招商引資的新形勢(shì)、新任務(wù)，我們一定要加快領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變，牢牢抓住機(jī)遇，不斷創(chuàng)造機(jī)遇，切實(shí)用好機(jī)遇，做到積極作為、主動(dòng)作為、有所作為。抓機(jī)遇就是以海納百川的姿態(tài)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。按照“競(jìng)爭(zhēng)能力最強(qiáng)、成長(zhǎng)性最好、關(guān)聯(lián)度最高、支撐條件最優(yōu)、見(jiàn)效最快”的原則，確定承接重點(diǎn)，明確主攻方向，進(jìn)一步增強(qiáng)承接轉(zhuǎn)移的針對(duì)性。著力圍繞發(fā)展高成長(zhǎng)性產(chǎn)業(yè)承接轉(zhuǎn)移、圍繞改造提升傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)承接轉(zhuǎn)移、圍繞培育先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)承接轉(zhuǎn)移。建設(shè)輻射帶動(dòng)有力的產(chǎn)業(yè)基地，培育特色鮮明的產(chǎn)業(yè)集群，特別要用好我們的農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì)，深入挖潛，形成規(guī)模。抓機(jī)遇就是用百折不撓的韌勁廣泛尋求合作。招商活動(dòng)要少而精、重實(shí)效。對(duì)每項(xiàng)活動(dòng)充分準(zhǔn)備、每個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)致考慮、每項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，確保招商效果。充分發(fā)揮我市駐福建和浙江招商聯(lián)絡(luò)處的作用，主動(dòng)尋求商機(jī)，積極承接轉(zhuǎn)移；廣泛探索開(kāi)展“網(wǎng)絡(luò)招商”、“親情招商”、“中介招商”、“委托招商”等有效招商形式，在招商實(shí)踐中尋覓機(jī)遇，抓住機(jī)遇。

二、加快領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變，要繼續(xù)解放思想，更新觀念

欠發(fā)達(dá)地區(qū)要實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，必須依靠領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變解決思想觀念問(wèn)題。當(dāng)前，加快領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變，最大的障礙就是干部思想認(rèn)識(shí)上的不理解、不到位。有的小進(jìn)即滿，認(rèn)為做得不錯(cuò)，領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)與不轉(zhuǎn)一個(gè)樣，自以為是，不求甚解；有的求穩(wěn)怕亂，怕轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式會(huì)影響經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，觸動(dòng)深層次矛盾，縮手縮腳，畏步不前；有的敷衍了事，把轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式簡(jiǎn)單地理解為刮陣風(fēng)、走形式，看看文件，丟在腦后。這些思想束縛了不少人干工作的手腳，阻礙了不少人創(chuàng)事業(yè)的激情。招商引資中解放思想、更新觀念十分緊迫。由于思想不解放，引進(jìn)項(xiàng)目規(guī)模小、科技含量低、低層次重復(fù)建設(shè)問(wèn)題明顯；項(xiàng)目履約率低，一些地方只熱衷于簽約項(xiàng)目，沒(méi)有持續(xù)抓落實(shí)的韌勁，往往是一簽了之，沒(méi)有下文。由于思想不解放，導(dǎo)致缺乏大局意識(shí)，部門利益作怪，招商環(huán)境不夠?qū)捤?。由于思想不解放，大招商推進(jìn)措施缺乏硬性約束，致使一些干部壓力不大，責(zé)任不強(qiáng)等。因此，必須繼續(xù)堅(jiān)持解放思想、更新觀念，適應(yīng)不斷變化的新形勢(shì)、新要求；必須正確理解解放思想的科學(xué)內(nèi)涵，用真正解放的思想、更加先進(jìn)的觀念來(lái)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式的轉(zhuǎn)變，指導(dǎo)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

招商引資成效如何，對(duì)外開(kāi)放的速度和質(zhì)量怎樣，很大程度上取決于思想解放的程度。應(yīng)當(dāng)牢固樹(shù)立大解放大發(fā)展、小解放小發(fā)展、不解放不發(fā)展的理念，勇于、敢于、善于打破枷鎖和束縛，破除片面追求經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的發(fā)展思路和觀念，貫徹以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀；破除因循守舊、按部就班的思想束縛，堅(jiān)持實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)，善于把上級(jí)政策與本地本單位實(shí)際相結(jié)合，創(chuàng)造性開(kāi)展工作的方式方法；破除畏手畏腳、害怕與人合作吃虧的心態(tài)，樹(shù)立“投資者發(fā)財(cái)，本地發(fā)展”互利雙贏的開(kāi)放合作思想。推進(jìn)招商引資工作，要敢于打破思維定勢(shì)，把本地本部門的發(fā)展放在全市、全省甚至全國(guó)發(fā)展大格局中去審視、去謀劃。要善于動(dòng)腦，勇于創(chuàng)新，把良好的基礎(chǔ)條件轉(zhuǎn)化為發(fā)展的現(xiàn)實(shí)動(dòng)力，把靜態(tài)優(yōu)勢(shì)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的發(fā)展成果。

三、加快領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變，要善于把握規(guī)律，科學(xué)運(yùn)作

在省委八屆十一次全會(huì)上，盧展工同志指出：“以領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。要善于按規(guī)律辦事，做任何工作、辦任何事情，都要堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是。”“天行有常，不為堯存，不為桀亡”，這就是規(guī)律。干工作、做事情必須認(rèn)識(shí)規(guī)律，尊重規(guī)律。把握了規(guī)律，運(yùn)作才會(huì)有基礎(chǔ)。駐馬店今天的發(fā)展成就是按客觀規(guī)律辦事的結(jié)果，駐馬店明天的跨越發(fā)展還要繼續(xù)按照規(guī)律，注重運(yùn)作。“天下大事必作于細(xì)”。運(yùn)作是門大學(xué)問(wèn)，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的運(yùn)籌力、執(zhí)行力都是個(gè)考驗(yàn)。不可否認(rèn)，我們招商引資工作運(yùn)作上還有許多“短板”。有的不想運(yùn)作，滿足現(xiàn)狀，習(xí)慣于照搬老經(jīng)驗(yàn)、老做法，不主動(dòng)、不出動(dòng)，坐等客商上門；有的不敢運(yùn)作，“和稀泥、打太極”，即便有好的項(xiàng)目，也前怕狼后怕虎，缺乏大刀闊斧的銳氣；有的不會(huì)運(yùn)作，沒(méi)有抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，眉毛胡子一把抓，項(xiàng)目洽談不得要領(lǐng)，項(xiàng)目落地困難重重；有的不善運(yùn)作，方法簡(jiǎn)單粗放，“螃蟹吃豆腐——吃得不多，抓得挺亂”，出力不少，事倍功半。種種現(xiàn)象，顯示出對(duì)規(guī)律的認(rèn)識(shí)不深，把握不準(zhǔn)；種種行為，表明運(yùn)作的功力不夠，方式不當(dāng)。

抓好招商引資不但要把握規(guī)律性，更要善于科學(xué)運(yùn)作。“道雖邇，不行不至；事雖小，不為不成”。運(yùn)作是有效的工作方法，反映出一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)方式和水平。體現(xiàn)在招商引資上，運(yùn)作得好，就可以無(wú)中生有，借雞生蛋；運(yùn)作得好，可以變不利條件為有利，把劣勢(shì)轉(zhuǎn)為優(yōu)勢(shì)；運(yùn)作得好，就可以減少關(guān)卡和環(huán)節(jié)，促使項(xiàng)目盡快落地。因此，必須注重在運(yùn)作上下工夫，通過(guò)對(duì)“上”運(yùn)作，盡可能多地獲得上級(jí)部門的支持；通過(guò)對(duì)“下”運(yùn)作，處理好項(xiàng)目落戶地群眾利益問(wèn)題，減少摩擦，實(shí)現(xiàn)“雙贏”；通過(guò)對(duì)“外”運(yùn)作，打動(dòng)客商，吸引客商，留住客商，多引項(xiàng)目，引大項(xiàng)目；通過(guò)對(duì)“內(nèi)”運(yùn)作，當(dāng)好服務(wù)員，心貼心服務(wù)，加強(qiáng)跟蹤問(wèn)效，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺(tái)。同時(shí)，要為項(xiàng)目的洽談、引進(jìn)直至落地搞好基礎(chǔ)運(yùn)作，及時(shí)修訂完善現(xiàn)有政策，充實(shí)整理項(xiàng)目庫(kù)和客商名錄庫(kù)，建立和完善全市重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，抓好一批重點(diǎn)項(xiàng)目的策劃、包裝和推介，做到“儲(chǔ)備一批、開(kāi)發(fā)一批、建設(shè)一批、竣工一批”，形成梯度推進(jìn)、良性循環(huán)的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備運(yùn)行機(jī)制。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接運(yùn)作，下大工夫破解土地、勞動(dòng)力、環(huán)境等項(xiàng)目制約瓶頸。在用地上，加快構(gòu)建節(jié)約集約的用地機(jī)制，實(shí)現(xiàn)土地利用效益最大化；在用工上，通過(guò)就地培訓(xùn)、外出培訓(xùn)、上崗培訓(xùn)，建立勞動(dòng)力資源儲(chǔ)備，儲(chǔ)備一批高素質(zhì)的勞動(dòng)力；要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效率，完善基礎(chǔ)設(shè)施，為招商引資營(yíng)造適宜的軟硬件環(huán)境。注重發(fā)揮市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，積極創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、人力資源開(kāi)發(fā)和交通物流新興優(yōu)勢(shì)，不斷提升招商引資的競(jìng)爭(zhēng)力。

四、加快領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變，要著力抓好具體，求實(shí)求效

 “三具兩基一抓手”是我們推進(jìn)工作的法寶。轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式，必須把工夫下在抓具體、求實(shí)效上。只有抓具體、具體抓，工作才能突破、深入和落實(shí)；只有求真務(wù)實(shí)重干，踏踏實(shí)實(shí)做事，計(jì)劃才會(huì)變成成果，藍(lán)圖才能成為現(xiàn)實(shí)。

招商引資需要的就是抓具體的細(xì)致認(rèn)真，就是抓落實(shí)的雷厲風(fēng)行。一是提高招商針對(duì)性和實(shí)效性。著力研究和挖掘駐馬店能源、煤化工、食品、醫(yī)藥、建材、輕紡、機(jī)械等產(chǎn)業(yè)潛力，圍繞優(yōu)勢(shì)謀劃上中下游產(chǎn)品的銜接，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈招商，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群的壯大和結(jié)構(gòu)的升級(jí)；鼓勵(lì)重點(diǎn)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的縣區(qū)探索與境內(nèi)外商協(xié)會(huì)及沿海地區(qū)實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好的經(jīng)濟(jì)實(shí)體合作建設(shè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范園區(qū)，發(fā)展共建共享的“飛地經(jīng)濟(jì)”；推進(jìn)坐地招商和專業(yè)招商，發(fā)揮、利用我市在福建、浙江兩個(gè)招商聯(lián)絡(luò)處的橋梁作用，進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接。進(jìn)一步改進(jìn)考評(píng)辦法，切實(shí)提高招商引資實(shí)效，年終評(píng)比不看搞了多少活動(dòng)，只看落了多少項(xiàng)目。二是政府企業(yè)聯(lián)動(dòng)形成招商合力。要把政府的組織、協(xié)調(diào)、引導(dǎo)和服務(wù)作用與企業(yè)的主體作用結(jié)合起來(lái)，給企業(yè)出政策、搞服務(wù)、創(chuàng)環(huán)境，調(diào)動(dòng)企業(yè)招商引資的積極性。支持國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)拿出好項(xiàng)目、好產(chǎn)品，多渠道尋找合作伙伴，真正形成企業(yè)主體、政府推動(dòng)、市場(chǎng)運(yùn)作的招商引資格局。三是著力打造招商引資載體。要在產(chǎn)業(yè)升級(jí)、社會(huì)發(fā)展、城鄉(xiāng)建設(shè)、民生改善、生態(tài)環(huán)保等領(lǐng)域謀劃推介一批重大項(xiàng)目。要加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)集群，完善配套服務(wù)功能，全面優(yōu)化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展環(huán)境。進(jìn)一步整合園區(qū)資源，擴(kuò)大建設(shè)用地儲(chǔ)備，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，加快標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)，促進(jìn)生產(chǎn)要素聚集，形成園區(qū)的產(chǎn)業(yè)特色，按照“大項(xiàng)目-產(chǎn)業(yè)鏈-產(chǎn)業(yè)集群”的思路，積極承接發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。四是把“走出去” 與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合。“走出去”一定要有針對(duì)性，講究實(shí)效。培養(yǎng)建立一支專業(yè)性強(qiáng)、市場(chǎng)化運(yùn)作的招商隊(duì)伍，圍繞江浙、福建、廣東、京津等地區(qū)，重點(diǎn)開(kāi)展小分隊(duì)招商。“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”一定要請(qǐng)到管用的人，請(qǐng)到“真神”，除了舉辦好每年一次的全國(guó)“農(nóng)洽會(huì)”外，還要圍繞產(chǎn)業(yè)裝備、食品加工、電子、服飾制鞋等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，分類舉辦招商活動(dòng)，針對(duì)特定行業(yè)邀請(qǐng)各地客商來(lái)駐馬店考察、洽談、簽約。五要全力推進(jìn)項(xiàng)目履約。深化項(xiàng)目跟蹤問(wèn)效制度，對(duì)項(xiàng)目簽約、資金到位等任務(wù)，細(xì)化到部門、細(xì)化到人，在具體中求突破、求深入、求落實(shí)。繼續(xù)堅(jiān)持外抓招商引資、內(nèi)抓項(xiàng)目履約，進(jìn)一步完善項(xiàng)目推進(jìn)落實(shí)機(jī)制，全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分包項(xiàng)目責(zé)任制、重點(diǎn)項(xiàng)目督查制、簽約項(xiàng)目通報(bào)制，加強(qiáng)對(duì)簽約項(xiàng)目的督導(dǎo)考核，強(qiáng)化簽約項(xiàng)目的履約，對(duì)簽約項(xiàng)目，明確專人服務(wù)，跟蹤落實(shí)，持續(xù)問(wèn)效。六是營(yíng)造改善招商環(huán)境。要優(yōu)化效能，切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能，完善配套設(shè)施和公共服務(wù)體系，提高辦事效率，規(guī)范和減少審批事項(xiàng)，加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制建設(shè)，為落戶企業(yè)解除后顧之憂。要打好基礎(chǔ)，抓好能源、交通、信息化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善各類硬件設(shè)施；加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)步伐，重點(diǎn)解決項(xiàng)目落地過(guò)程中的瓶頸問(wèn)題；優(yōu)化社會(huì)環(huán)境，完善投訴處理機(jī)制，嚴(yán)肅查處、公開(kāi)曝光損害客商合法權(quán)益的部門和個(gè)人。要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，堅(jiān)持“嚴(yán)、細(xì)、深、實(shí)、快”，在政策、服務(wù)等方面為項(xiàng)目落實(shí)創(chuàng)造寬松的條件；強(qiáng)化公仆意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真聽(tīng)取客商的意見(jiàn)和建議，及時(shí)幫助解決客商遇到的困難和問(wèn)題，切實(shí)做到以誠(chéng)招商、以誠(chéng)待商、以誠(chéng)感商，使外來(lái)企業(yè)引得來(lái)、留得住、能發(fā)展，努力營(yíng)造適宜項(xiàng)目落地和發(fā)展的良好氛圍。